نتایج برچسب در برنامه ها:
- ۱۶۲۲۸ بازدید
- فروردین ۱۸, ۱۴۰۰
- ۸۱ دیدگاه
بودجه بندی بخش مهمی از فرایند برنامه ریزی در یک سازمان می باشد و یک راهنمایی مناسب برای رسیدن به برنامه های کوتاه مدت و بلند مدت سازمان است . در بودجه بندی علاوه بر تعین هدف های کمی و بیان فعالیت های اجرایی اقدام به پیشن بینی منابع مالی فعالیت ها در قالب دو اصل مچینگ و هچینگ می شود . بودجه بندی جامع در حسابداری صنعتی یکی از مهترین سرفصل درسی می باشد به همین دلیل به درخواست کاربران در این پست از سایت دانشجویان حسابداری ایران پروژه بودجه بندی عملیاتی و مالی در اکسل را در بخش فایل های اکسل برای شما آماده کردیم .
- ۲۴۴۶ بازدید
- فروردین ۱۵, ۱۳۹۱
- بدون دیدگاه
در بعضی محیطها، مدیران ممکن است به این نتیجه برسند که بودجه مبلغ پولی است که حتماً باید خرج شود. این مشکل بهویژه در واحدهای خدماتی و یا در سازمانهای بخش عمومی که عملکرد آنها تنها با مقایسه بین مخارج بودجهای و واقعی سنجیده میشود، اتفاق میافتد. بودجه بر اساس ماده یک قانون محاسبات عمومی کشور اینگونه تعریف شده است: “بودجه کل کشور برنامه مالی یکساله دولت است که از یک طرف هزینهها وسایر مخارج را براورد و از طرف دیگر درامدها و سایر منابع تامین اعتبار را برای دستیابی به هدفهای مورد نظر دولت پیشبینی مینماید”. به بیان دیگر، میتوان گفت که بودجه عبارت است از برنامه عملیات برحسب مقادیر و برای یک دوره زمانی معین.
بودجهای مفید است که بر حسب مقادیر بیان شده باشد، زیرا مقداری کردن بودجه این امکان را فراهم میکند که هدف معینی برای مقاصد برنامهریزی و ابزاری برای مقاصد کنترلی داشته باشیم. محتوای این رویکرد آن است که بودجه، بهترین معیار ارزیابی عملکرد است. اگر قسمتی یا کسبوکاری بتواند به عملکرد بودجهای خود دست یابد، فرض بر این است که خوب عمل کرده و برعکس. اما بهکارگیری بودجه در هر سازمانی از طریق استفاده از تکنیک بودجهبندی مناسب برای آن سازمان میسر است. کل مفهوم بودجهبندی حول این نظریه میگردد که عملیات سازمان را میتوان بهطور معنیداری با برخی جزئیات برای دورهای درآینده، برنامهریزی کرد. بهعلاوه، اینکه از این برنامه میتوان بهمنظور راهنمایی، کنترل و ایجاد هماهنگی فعالیتهای قسمتهای متعدد و افراد سازمان استفاده نمود.
در این مقاله کوشش شده است که انواع تکنیکهای بودجهبندی و ویژگیهای هر کدام از آنها بررسی شود. در نهایت، سیستم بودجهبندی بهینه برای کشور ایران یعنی بودجهبندی عملیاتی، معرفی خواهد شد.
- ۲۱۴۲ بازدید
- بهمن ۲۸, ۱۳۹۰
- بدون دیدگاه
بودجه آینه تمام نمای سیاست مالی دولت برای حصول به اهداف ملی بوده و به نظر می رسد رویکرد سیا ستگزاران اقتصاد جمهوری اسلامی ایران به روش بودجه ریزی عملیاتی در برنامه چهارم توسعه، (ماده ۱۳۸ قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جمهوری اسلامی ایران) حاکی از ضرورت تخصیص بهینه منابع به سازمانهای دولتی در راستای تحقق توسعه پایدار کشور می باشد و همچنین یکی از ابزارهای بسیار مهمی است که مدیریت از آن جهت کنترل فعالیتهای سازمان در بعد خرد وکلان استفاده می کند تا از بروز انحرافات جزئی یا عمده که باعث وارد آمدن ضربات جبران ناپذیر احتمالی بر پیکره سازمان خواهد شد جلوگیری بعمل آورد. همچنین به دلیل اینکه صورتهای مالی به تنهایی پاسخگوی نیازهای اطلاعاتی مدیریت نیست، مدیران در بخش خصوصی و دولتی به دنبال کسب اطلاعات بیشتر به منظور ارزیابی و قضاوت در مورد کیفیت عملیات و پیشرفتهای عملیاتی هستند. در نتیجه ایجاد چنین زمینه هایی، نیاز به ضرورت وجود فنون حسابرسی عملکرد برای ارزیابی اثربخشی، کارایی و صرفه اقتصادی عملیات به نحو چشم گیری افزایش یافته است. بنابراین یک بودجه بندی کارا علاوه بر در بر داشتن برنامه ها و نتایج آتی باید با عملکرد، رابطه ای مأنوس داشته باشد تا خدشه ای بر فرایند نظارت و کنترل عملیات اجرایی وارد نیاید. لذا می توان انتظار داشت بودجه ریزی عملیاتی ابزار مناسبی جهت سنجش عملکرد مدیریت دستگاههای دولتی فراهم آورد. در این مقاله تلاش شده است که نیاز به بودجه ریزی عملیاتی درحسابرسی عملکرد مدیریت به اختصار بیان شود .
نتایج برچسب در نوشته ها:
متاسفانه برای این دسته هنوز مطلب نشر داده نشده است.